Petkim Sümerbank Olurdu

SOCAR TURCAS'IN LİDERLİK HEDEFİ

HOLDİNG ÜST YÖNETİCİSİ YAVUZ: -''ÖZELLEŞTİRME OLMASAYDI PETKİM SÜMERBANK OLURDU. ÖZELLEŞTİ HEDEFİ AVRUPA LİDERLİĞİ OLDU''

Socar & Turcas Enerji Holding Üst Yöneticisi (CEO) Kenan Yavuz, grubun Petkim ana odak noktası olmak üzere planladığı yatırımlarını tamamlandığında Avrupa'nın en güçlü ve rekabetçi petrokimya tesisini doğuracağını kaydederek, ''Özelleştirme olmasaydı Petkim Sümerbank olurdu. Özelleşti hedefi Avrupa liderliği oldu'' dedi.

     Holdingde yeniden yapılandırma süreci sonrası Petkim Genel Müdürlüğü görevinden İstanbul'da oluşturulan Holding Üst Yöneticiliği görevine atanan Kenan Yavuz, Anadolu Ajansı İzmir Bölge Müdürlüğüne veda ziyaretinde bulundu.

     A.A muhabirinin sorularını yanıtlayan Yavuz, grubun yeni bir yapılanmayla amiral gemi Petkim olmak üzere tüm yatırımlarını tek merkezden koordine edeceğini ifade etti. Özelleştirme sonrası hızlı bir gelişim yaşayan Petkim'in gelecekte rafineri, liman, enerji ve üretim kapasitesinin artırılmasına odaklandığını, Hazar petrollerinin kimya sektöründe değerlendirilmesi için Aliağa'da kurulacak rafineri projesinde ÇED raporu sürecinin tamamlanmak üzere olduğunu kaydeden Yavuz, tesisin 2015'de devreye alınmasının hedeflendiğini dile getirdi.

     Rüzgar enerjisinde 25 megavatlık yatırım yapılacağını, limanı genişletme konusunda yatırımların sürdüğünü ifade eden Yavuz, Petkim alanının bir kimya endüstri parkı haline getirilmesi konusunda da Aksa gibi gruplarla anlaşmalar yaptıklarını ifade etti.

     Yavuz, şunları söyledi:  ''Socar Turcas olarak hedefimiz 5 yılda Türkiye'deki sanayi grupları arasında ilk üç, 2023'de ise ilk sırada yer almak. Bu sektörde Avrupa ve ABD rekabet gücünü kaybetti. Maliyetleri yüksek. Avrupa'nın pazarı durağan hatta küçülüyor. Türkiye krizin göbeğinde bile canlı bir iç pazara sahip. Avrupa'daki petrokimya şirketleri yüzde 60 kapasiteyle ayakta kalmaya çalışırken Petkim 9 aydır yüzde 90 ile çalışıyor. Türkiye çok önemli bir ülke haline geldi. Bunu yerli üretimle desteklememiz lazım.

     Özelleştirme sürecinin tam içinde yer alan biri olarak bu hedefleri konuşmak en başta beni mutlu ediyor. Tersi olsaydı en çok ben üzülürdüm. Bu projeler gerçekleştiğinde özelleştirmenin en güzel örneği olacağız. Özelleştirme olmasaydı Petkim Sümerbank olurdu, özelleşti hedefi Avrupa liderliği oldu. Avrupa'nın en güçlü ve rekabetçi yapısını oluşturacağız.''

     -İRAN VE AZERBAYCAN-

     Girdi maliyetlerini düşürmek için bölgesel işbirliklerine de girdiklerini kaydeden Yavuz, İran devlet şirketi NPC International ile ortak yatırım yapma konusunda fizibilite yapmak üzere çalışma başlattıklarını ifade etti.

     İki ülkenin koyduğu 35 milyar dolarlık ticaret hacmi hedefi içinde bu yatırımın önemli bir pay tuttuğunu dile getiren Yavuz, ''Bu yatırım gerçekleşirse Azerbaycan, Türkiye ve İran arasında en büyük somut işbirliği adımı olacak. Bu tüm taraflar açısından heyecan verici. Çünkü dostluk ve kardeşlik bu yatırımlarla pekişir. İki ülke başbakanlarının koyduğu hedefler arasında Van'da bir sanayi bölgesi oluşturulması da yer alıyor. Gerçekleşmesi halinde yapacakları yatırım bu bölgeye ham madde, teknoloji ve istihdam desteği sağlayacak. Başka ülkelerle de benzeri görüşmeler sürdürüyoruz. Dünyanın değişik ülkelerinden yatırımcılar bölgede yatırıma ilgi duyuyor. Somutlaşan projeleri kamuoyuna açıklayacağız'' diye konuştu.

     Yavuz, Petkim'i, Türkiye ile Azerbaycan arasındaki stratejik işbirliğinin bir bebeği olarak gördüklerini kaydederek ''Bu çocuk büyüyecek, serpilecek, mürüvvetini göreceğiz, çoluk çocuk sahibi olacak'' diye konuştu.